Los 5 peores enemigos al emprender

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Los 5 peores enemigos al emprender

En las diferentes sesiones de coaching o mentoring que mantengo con emprendedores, he podido observar ciertas coincidencias cuando exponen los dilemas y problemas que les acontecen en diferentes fases de su emprendimiento.

Después de trabajar con un número bastante significativo de ellos, escuchar sus explicaciones acerca de esos dilemas y haber facilitado la indagación de los motivos, puedo decir, casi sin dudar, que hay cinco cuestiones o situaciones que se repiten con muy alta frecuencia como si fueran patrones, y que nacen y se desarrollan de manera muy similar para cualquier persona y tipo de proyecto, con independencia de su magnitud o complejidad.

Desafortunadamente, la conjunción de varias de esas cuestiones, hace que a veces, casi sin notarlo, los proyectos se tambaleen y que bastantes de ellos se malogren o queden muy “tocados”, siendo muy difícil remontarlos para que se desarrollen con éxito.

Son estas:

Presión del entorno (Familia, amigos, sociedad…): En la persona emprendedora se refleja en autoexigencia, deseo de no decepcionar, de no fallar, por posible vergüenza ante un posible fracaso, etc. Los motivos suelen esconder falta o incapacidad de expresarse con asertividad y falta de autoconocimiento interno.

Falta de confianza en uno mismo y sus posibilidades: Suele darse por falta de autoestima, malas experiencias anteriores, errores identificados y asumidos con categoría de fracasos, etc.…Los motivos suelen partir de la falta de autoconocimiento y arrastrar muchas creencias heredadas o infundadas.

Sobrevaloración de las propias capacidades:  Aquí se da lo contrario de lo anterior, siendo el caso quizá mas complejo. Puede darse por ego (por arrogancia, los menos, y por autodefensa, los más), por falta de análisis previo riguroso de lo necesario para desarrollar el proyecto y por excesiva confianza en consejos de “gurús”, en lo que dicen los medios o en las sugerencias o exigencias de otras personas (socios, amigos, etc.…). Los motivos son muy diferentes, pero fundamentalmente existe una resistencia al cambio muy fuerte, explicada por una inquietud de tipo emocional (garantizar lo seguro ante la incertidumbre).

Gestión del equilibrio personal (trabajo/familia/vida social) : Suele reflejarse en “cero tiempo propio”, “poco tiempo y de mala calidad con la familia”, despersonalización creciente con sensación de no “encontrar el sitio” y estrés, mucho estrés. La causa suele ser una planificación ineficaz, a veces derivada de un análisis previo poco profundo, pero la mayoría de las veces determinado por dedicar tiempo en exceso a temas que no son prioritarios para el negocio o el desarrollo del proyecto.

Falta de perspectiva o previsión de las dificultades en la fase de la idea al proyecto: Suele darse por un análisis previo superficial, muchas veces dando más importancia a la idea que al objetivo y en la mayor parte de los casos no fijar este con la suficiente claridad y por lo tanto no poder alinearlo con nuestras capacidades, valores y necesidades para que sea completamente congruente. Cuando surgen las dificultades, si no está claro el objetivo, no tenemos capacidad para resolverlas, tardamos demasiado o se nos hacen enormes.

Trabajar a través del coaching proporciona un espacio de confianza y tranquilidad muy importante para que cualquier persona que emprende y se encuentra en una o varias de estas situaciones, pueda reflexionar y explorar con serenidad de dónde vienen, cómo se han producido, comprobar si los motivos son fundados o no y tomar decisiones en consecuencia.

A la par, el acompañamiento que proporciona el coach garantiza un proceso con apoyo y guía, para que estas reflexiones se centren en el foco que se quiere resolver y no se pierda energía en cuestiones adicionales.

A menudo, al desentrañar el problema, la persona descubre que hay capacidades de índole técnica de las que no dispone, por lo que debe adquirirlas como complemento del proceso. En ese sentido, quiero presentar con este post una formación en marketing digital y posicionamiento de negocio en internet llamada “Héroes digitales”, la cual recomiendo vivamente como una de las más interesantes del mercado.

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By | 2019-01-11T07:31:05+00:00 enero 10th, 2019|Coaching, emprendedores|0 Comments

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